Bienvenue sur KAPITAL Humain !
Depuis plusieurs années, afin de répondre aux
besoins croissants de la lutte contre le sida, les principales associations de
lutte contre le sida sont passées progressivement d’un fonctionnement
principalement basé sur le bénévolat dans les années 90 à une
professionnalisation des services, via le recrutement de salariés occupant des
postes de médecins, infirmiers, psychologues, gestionnaires, etc.
Les responsables de ces associations ont donc
fait face à une diversification et à une complexification de leurs fonctions,
avec l’introduction progressive d’une forte composante
« management des ressources humaines », plus ou moins maîtrisée
selon leurs expériences antérieures. Par ailleurs, comme dans la plupart des
associations créées sur la base d’un fort engagement pour une cause et faisant
face à une croissance quasi exponentielle de leur activité et de leurs équipes,
certains écarts se creusent parfois entre les militants de la « première
heure » et les personnes nouvellement engagées, entre les salariés et les
bénévoles, entre l’équipe opérationnelle et les membres du conseil
d’administration, etc. Il est également important de souligner la
multitude des statuts au sein de l’association, certains spécialement créés
dans le cadre de la lutte contre le sida. Ainsi, récemment, des « patients
formateurs » sont apparus parmi les acteurs de la lutte, dans le cadre des
formations « PESSIM VIH » de l’OMS et de l’ONUSIDA. En dehors du
cadre de ces formations spécifiques, on peut se demander par exemple si ces
personnes, souvent issues de la file active des associations et ayant acquis un
statut spécifique, seront à prendre en compte dans la diversité des équipes à
gérer par les dirigeants des associations.
Si l’offre de formation dans le domaine de la
prise en charge médicale et psychosociale du VIH/Sida est
relativement présente au Burkina Faso, dans la région ou au niveau
international, peu de formations se concentrent en revanche sur cette
thématique de la gestion des ressources humaines. C’est pourquoi Sidaction a décidé
de faire appel à l’association Kasabati pour intervenir en tant que relais et
appui-conseil pour l’organisation logistique et pédagogique d’une formation
cofinancée par le Ministère des Affaires Etrangères Français.
Cette formation, qui s’est déroulée au Burkina
Faso en deux sessions (du 17 au 19 octobre 2007, et du 12 au 14 mars
2008), a permis de renforcer les compétences d’une trentaine de responsables
associatifs (présidents / présidentes, directeurs / directrices,
coordinateurs / coordinatrices, médecins-chefs, responsables de
programmes/départements, responsables administratifs et financiers ayant au
moins trois personnes sous leur responsabilité directe). Elle a permis
d’aborder les thèmes suivants :
-
Les grands axes et les enjeux de la gestion
des RH au sein des associations ;
-
Les relations entre les membres du Conseil
d’administration et les équipes
salariées ;
-
La délégation des pouvoirs, des
responsabilités et des activités ;
-
Le recrutement ;
-
Gérer / manager une équipe ;
-
L’entretien annuel d’évaluation des membres de
l’équipe ;
-
Etablir un plan de formation ;
-
La gestion administrative du personnel.
La création du blog « KAPITAL
Humain »,
dédié à la gestion des ressources humaines
dans les associations de lutte contre le Sida, s’inscrit
dans le cadre du suivi post-formation. Il s’agit en effet de diffuser les modules de formations et les divers
documents utilisés pendant les 2 sessions de formation organisées en 2007 et
2008, mais aussi de proposer une base documentaire
consultable
et téléchargeable par tous.
« KAPITAL Humain » vous propose
ainsi de
nombreux documents classés sous plusieurs rubriques :
-
L’actualité de la gestion des RH ;
-
Les différents concepts liés à la gestion des
RH ;
-
Des outils de gestion des RH ;
-
Mais aussi des documents de formation sur la
gestion des RH.
De la mobilisation et du recrutement des
bénévoles à la gestion des équipes sur le terrain, en passant par la gestion
des relations entre les dirigeants et les membres d’une association ou par
l’évaluation des interventions, ces
documents vous permettront de mieux comprendre les enjeux et les principes
d’une gestion saine des ressources humaines de votre structure. Ils nourriront
ainsi, nous l’espérons, votre réflexion sur les défis à relever par le monde
communautaire pour employer et gérer au mieux ce qui constitue la principale
richesse de votre association : le capital humain.
Pour toute information
complémentaire, contactez-nous à l’adresse suivante :
Association KASABATI
04 BP 8668 Ouagadougou 04
Tél. : (226) 50 35
25 27 / 70 25 71 56 / 76 33 78 68
E-mail : associationkasabati@yahoo.fr / kasabati@fasonet.bf
Site web: www.kasabati.com
Vous pouvez également
consulter notre blog sur l’éthique : http://ethikasabati.blog4ever.com/blog/index-132661.html